招投标怎样制定风险控制策略

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关键词：投标,风险控制
发布日期：2024-07-04
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招投标是企业进行市场竞争的重要手段之一，也是在市场经济条件下，公正、公平、公开选定供应商、承包商和服务企业的重要方式。在招投标环节中，制定风险控制策略非常重要，它可以保证招投标过程的公正性、竞争性和合法性，同时降低企业的风险。

招投标中的风险主要包括投标人信息失实、合作企业资质不符、招投标程序不合法等。因此，针对不同的风险，制定相应的风险控制策略是必要的。

一、投标人信息失实风险
投标人信息失实可能会导致招投标结果的偏向性，影响招投标的公正性和公平性。为避免这种风险，企业可以制定以下风险控制策略：
1. 通过各种途径确定投标人真实身份（如营业执照、身份证明等）。
2. 检查投标人提供的相关证照是否真实有效，防止虚假或伪造情况发生。

3. 尽可能寻求其他渠道了解投标人的信誉、参与其他项目的经验等信息。

二、合作企业资质不符风险
企业常常会和其他企业合作共同参与招投标，但是有可能合作企业的资质、能力与实际情况并不相符，会导致整个招投标过程的风险增加。故应针对合作企业资质不符风险，制定以下风险控制策略：
1. 对合作企业的资质进行核查，确保合作企业符合相关法规要求，资质具备正当性。
2. 确保合作企业的经验与能力与要求一致。

3. 制定合作协议，明确合作双方的权利和义务，降低风险。

三、招投标程序不合法风险
在招投标过程中，如有人员违反招标条例，制造不公平竞争或者败坏招标声誉等情况，会导致招标结果遭到质疑、争议，各方的利益受到影响，故应针对招投标程序不合法风险，制定以下风险控制策略：
1. 依据相关法规明确制定招投标流程，确保程序的正当性与公正性。
2. 下发相关文件并保持真实、完整、准确，取消依据政治、人情等其他非法因素干扰招投标结果。

3. 针对招标过程遇到的问题适时展开调查与处理，修正整个招标流程。